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这到底是谁的工作? 敏捷角色和责任的现实指南

当组织扩展或混合敏捷时, 工作角色和职责经常偏离教科书的定义. 根据本指南处理角色重叠并实现产品团队的一致性.

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Richard Abi Chahla

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理查德是一名产品经理和企业家,他成功地引导了多家企业, SaaS网络和Windows解决方案, 以及移动应用程序. 他曾为雅拉国际(Yara International)和瓦尔达(Varda)等公司管理农业技术产品. 从想法到发布,他领导和咨询了超过8家科技创业公司.

QA中的AI:快速交付高质量软件的新框架

这个人工智能框架旨在快速跟踪代码审查, 提高软件质量, 培养聪明, 软件开发中的成本效益决策.

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科斯塔斯Voliotis

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科斯塔斯是产品和项目管理专家,专门从事全球竞争激烈的市场的尖端技术项目. 他拥有雅典国立技术大学的博士学位, 在他25年的职业生涯中,他担任过多个高管职位.

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应用这些QA技术来改进你的产品开发过程

产品经理经常低估QA在软件开发中的重要性. 将这些最佳实践嵌入到您的团队流程中,以构建更高质量的产品并更快地实现您的愿景.

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安迪蒋介石

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安迪是一名产品经理和技术专家,为企业提供帮助, 从初创公司到跨国公司, 扩大团队规模,增加收入. 他之前的职位包括Gap Inc .的供应链战略总监. 也是Coupa的产品管理总监, 2021年入选《欧博体育app下载》未来50强的公司.

将其视为产品:API管理最佳实践

即使只处理一个API也是一项复杂的任务, 但是,如果采用产品管理的方法,这一点可以变得更容易. 使用这些安全、设计、治理等方面的最佳实践来优化您的API策略.

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米洛斯岛Belcevic

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Milos是一名数字产品专家,他为众多国际公司和创新型初创公司构建和塑造了尖端解决方案. 他目前是Clarivate Analytics的高级产品经理, 支持团队使用基于api的产品. 米洛斯是ACE的演讲者! 2023年大会, 在那里他做了一个题为“API产品管理101:非技术项目经理的生存指南?.”

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需求收集是开发过程中至关重要但经常被忽视的部分. 避开这五种无效的方法,并确定有意义的方法来改进需求收集过程.

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迈克尔啤酒

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迈克尔是一个经验丰富的节目主持人, 项目, 并对大型产品经理有深入的了解, 全球IT解决方案. 他曾在微软担任多个职位, 包括高级构建产品经理和高级项目经理. Michael拥有网络安全硕士学位, 他还获得了哈佛商学院的综合管理专业学位.

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采用以产品为主导的增长战略的趋势正在飙升,尤其是在SaaS公司中. 这三个关键框架的概述可以帮助您决定哪一个适合您的公司.

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Arkapravo是一位拥有十多年经验的高级产品经理. 有软件工程背景和工商管理硕士学位, 他曾帮助财富500强公司开发和推出全球产品, 包括英国电信和埃森哲.

以产品为导向的成长文化推动商业成功

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菲利普Araujo

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Philippe是一名增长型产品经理、敏捷专家和数字创新顾问. 在过去的15年里,他帮助富士通(Fujitsu)和米其林(Michelin)等客户开发了引人入胜的产品,并将它们的业务转型为更加以客户为中心.

Toptal 产品管理 专家

格雷格Prickril

Greg是一位经验丰富的产品战略顾问和培训师,在IBM拥有近20年的数字企业产品交付经验, 微软, 和SAP. 他也是在企业规模上交付复杂产品和解决方案的全球专家.
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